blog de economía

viernes, 29 de enero de 2010

DAVOS

http://www.imd.ch/news/IMD-Professor-Lehmann-on-Davos-Day-one.cfm

EOI ha escrito

Comentario nº 1
EOI ha escritoHace 9 horas
Esta semana se celebra en Davos la cumbre económica anual. Joaquín Rodríguez plantea en su blog que "la cumbre comienza bajo la imperiosa necesidad de transformar el sistema, de dotarnos de un modelo no solamente sostenible, sino ecológicamente eficiente, de darnos nuevas fórmulas de gobierno coordinadas y participativas que se fundamenten sobre recursos y conocimientos comunes y abiertos a todos". http://www.eoi.es/blogs/commons/economia-abierta-verde-y-digital-davos-y-la-esperanza-de-una-economia-colaborativa/

test a realizar a partir del 29 de enero el alumnado de 2º

http://economia.ieshnosmachado.org/testselec_ord_parte4_2009.htm

* El Consejo de Ministros aprobará este viernes la reforma de las pensiones * La edad de retiro en 2013 serían 65 años ; en 2025, 67años

DOS MESES MÁS POR AÑO ENTRE 2013 Y 2025

El Gobierno propondrá retrasar la edad de jubilación a los 67 años

  • El Consejo de Ministros aprobará este viernes la reforma de las pensiones
  • La edad de retiro en 2013 serían 65 años y dos meses; en 2025, 67 años

El ministro de Trabajo, Celestino Corbacho. | Efe

ELMUNDO.es | Agencias

Madrid.- El Gobierno prepara para hoy o mañana su propuesta de retrasar la edad de jubilación hasta los 67 años a partir de 2025 para poder mantener el sistema de la Seguridad Social.

Según fuentes del Gobierno, el aumento de la edad de jubilación será gradual: en 2013 el retiro se daría con 65 años y dos meses, incrementándose en dos meses por año hasta los 67 de límite a partir de 2025, informa Francisco Núñez.

El ministro de Fomento, José Blanco, ha sido el primero en abrir la veda este jueves al afirmar que "en las próximas horas" el Ejecutivo hará una propuesta sobre la edad de jubilación que tendrá como objetivo "el mantenimiento del sistema de la Seguridad Social y de protección social".

No obstante, Corbacho ha matizado después que el resultado "se conocerá mañana".

Está previsto que el Consejo de Ministros apruebe este viernes las medidas que propone el Ejecutivo de reforma del sistema de pensiones para, posteriormente, ser debatidas en la Comisión del Pacto de Toledo.

Además, el Consejo debatirá un plan de austeridad que implicará un recorte del gasto del Estado de 50.000 millones de euros desde 2010 a 2013, pero que no afectará a las partidas presupuestarias relativas a pensiones, desempleo, dependencia y educación, según fuentes de La Moncloa.

Tras ser preguntado por la propuesta del presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán de aumentar la edad de jubilación hasta los 70 años desde los 65 actuales, puntualizó que es necesario "buscar un término medio" que facilite el mantenimiento del Sistema.

En la misma línea se ha manifestado el ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, al descartar que el Gobierno piense aumentarla 70 años aunque ha eludido precisar la fecha exacta a la que finalmente se retrasará la marcha de los trabajadores.

El debate

El debate sobre el retraso de la edad de jubilación viene de lejos. El pasado mes de abril, el gobernador del Banco de España pidió la medida para que el sistema de pensiones fuera sostenible ante el envejecimiento de la población.

El ministro de Trabajo se mostró entonces "radicalmente" en contra, aunque posteriormente matizó su postura después de que la ministra de Economía, Elena Salgado, apoyara la iniciativa.

A favor de retrasar la edad hasta los 70 años, como la CEOE, se colocaron las cajas de ahorro mientras que los sindicatos rechazan ampliarla más allá de los 65 años.

Precisamente, este mismo jueves, varias noticias han venido a dar credibilidad a la necesidad de reformar el actual sistema. El INE ha publicado un informe en el que pronostica que la población española crecerá 2,1 millones de habitantes en los próximos 40 años -48 millones en 2049- y tendrá el doble de mayores de 64 años que ahora, representando el 31,9% del total de la población.

Asimismo, se ha conocido que el superávit de la Seguridad Social se ha reducido en un 41% en 2009 por el mayor gasto derivado del aumento del paro

Fuente: el mundo

Paco y Jorge

NOTICIAS ECONÓMICAS DEL 29 DE ENEERO 2010

  1. Zapatero busca el consenso para retrasar la jubilación a los 67 años
    laverdad.es, Economía (viernes, 29 de enero de 2010)

  2. Miles de personas se manifiestan en Barcelona contra la Europa del paro
    Atlas, Portada (viernes, 29 de enero de 2010)

  3. Nikkei cae 2,1% por los exportadores, Advantest débil
    REUTERS, Negocios (viernes, 29 de enero de 2010)

  4. BAA, completa financiación de London Airport Group
    lacartadelabolsa.com, Noticias (viernes, 29 de enero de 2010)

  5. Trabajadores de EADS se reúnen hoy con la empresa para plantear su preocupación por el futuro del A400M
    labolsa.com, Noticias (viernes, 29 de enero de 2010)

  6. Fernández insiste en que crece el paro porque la familia se apunta si el padre pierde su trabajo
    ABC.es, Andalucia (viernes, 29 de enero de 2010)

El plan de austeridad del Gobierno

Pablo y Juan (elpais.com)






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El plan de austeridad del Gobierno recortará 50.000 millones en tres años



Al final, el recorte del gasto público será mucho más severo de lo que se había pensado. La estimación que ayer se barajó en la reunión de la Comisión Ejecutiva Federal del PSOE fue de 50.000 millones de euros en tres años, según informan varios miembros de esa ejecutiva. La cantidad, incluida en el plan de austeridad al que se comprometió el Gobierno a final de 2009, la manejó el vicesecretario general del PSOE y ministro de Fomento, José Blanco.

Estos interlocutores señalan que el tijeretazo al gasto corriente será radical, aunque para llegar a esa cifra tan elevada no habrá apenas excepciones. Por tanto, también se incluyen "las inversiones", aseguran fuentes de la ejecutiva. En los últimos días, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha hecho hincapié en la voluntad firme de su Gobierno de reducir el déficit, que en 2009 se desbocó y superó el 10%, según las primeras estimaciones. El secretario de Estado de Hacienda, Carlos Ocaña, admitió ayer: "Alguna desviación ha habido".
Aunque la retirada de los estímulos económicos -en especial la subida de impuestos- permitirá reducir algo el déficit en 2010, no será suficiente, señalan en la ejecutiva socialista, por lo que el recorte debe ser así de profundo. El viernes, salvo imprevisto, el Consejo de Ministros dará a conocer tanto las nuevas proyecciones de déficit para 2009 y los próximos años como el plan de austeridad.
El recorte es voluminoso. Analizado anualmente, representa casi un 4% de los 330.000 millones de euros de gasto que recogen los Presupuestos Generales del Estado para 2010. Incluso supera la cantidad que el Ejecutivo espera recaudar de más con la subida de impuestos (supresión de 400 euros en el IRPF, subida del IVA a partir de julio y aumento del gravamen sobre el ahorro). Son 12.500 millones al año con el plan de austeridad sumados a los casi 11.000 que espera arañar Hacienda con la subida fiscal.
Ahora está por ver la participación y colaboración de las comunidades autónomas en la mejora de estas cifras. A ellas apela constantemente el presidente del Gobierno, de momento, con poco éxito. Éste pide al líder del PP, Mariano Rajoy, que ponga de su parte para que las comunidades gobernadas por su partido contribuyan también a la reducción de gasto público. Un portavoz del Ministerio de Economía que dirige Elena Salgado insistió ayer en que para recortar las cifras de déficit tienen que estar implicadas todas las comunidades. La jubilación será a partir de los 67 años desde 2013 , todas sus actuaciones persiguen dejar el desequilibrio por debajo del 3% en 2013.
El Gobierno ha decidido acelerar al máximo el plan de austeridad para amortiguar el impacto que supondrá la publicación de las cifras de déficit, previsiblemente las mayores registradas nunca. La Ley de Economía Sostenible, que incluye el plan de austeridad en el apartado de sostenibilidad de las administraciones públicas, daba un plazo de seis meses desde la aprobación de la ley para que el Consejo de Ministros diese el visto bueno al proyecto. Sólo dos meses después, Hacienda ya tiene listo el plan de austeridad, con un proyecto de racionalización de las estructuras del Estado.
En este contexto, Salgado "suprimirá, refundirá o reestructurará los órganos que considere necesario", según la Ley de Economía Sostenible. Este propósito ya se expresó en el plan económico-financiero de reequilibrio 2010-2012 que envió al Congreso de los Diputados a principios de noviembre. El documento, una obligación derivada de los números rojos que presentan las cuentas públicas, barajaba "la posibilidad de suprimir organismos" dentro de "reorganizaciones administrativas que supongan una reducción del gasto real".

jueves, 28 de enero de 2010

MEDIDAS DE AUSTERIDAD DEL GOBIERNO

Se propone llevar la jubilación a los 67 años, entre otras medidas

EL EURIBOR EN ENERO

Desciende al 1.23% con lo cual las hipotecas nos van a salir más baratas.

noticias sobre el paro

http://news.google.es/news?hl=es&q=paro+en+andalucia&um=1&ie=UTF-8&ei=gFphS4ajMo2WsQaDl8XZCw&sa=X&oi=news_group&ct=title&resnum=1&ved=0CBIQsQQwAA

Noticias sobre el paro andaluz

El paro se sigue disparando en Andalucía: en 2010 habrá 1,1 ...
TodoPolitica.com - ‎25/01/2010‎
El paro se sigue disparando en Andalucía. 2010 acabará con 1,1 millones de andaluces desempleados, el 29,4% de la población activa. ...
Unicaja vaticina que el paro seguirá creciendo a lo largo del año El País (España)
Unicaja pronostica que el PIB andaluz caerá un 1% en 2010 Diario de Sevilla
Los expertos prevén para este año en Málaga los primeros signos ... Sur Digital (Andalucía)
A

el paro aumenta debido a las familias

La Junta de Andalucía culpa a las familias del aumento del paro
COPE - ‎hace 13 horas‎
Antonio Fernández sostuvo este análisis del paro en Andalucía en una reunión con representantes de la Confederación Granadina de Empresarios (CGE). ...
La Junta de Andalucía afirma que el paro aumenta "por solidaridad" Libertad Digital
los

paro en andalucia, realizado por Analistas Económicos, sociedad de estudios de Unicaja.

Andalucía Invierno 2009' realizado por Analistas Económicos, sociedad de estudios de Unicaja.
La economía andaluza como el empleo en la comunidad seguirán durante 2010 la senda de caída que iniciaron en 2009, con descensos del -1% y del -3,14%, respectivamente, según el informe 'Previsiones económicas de ba de comenzar la actividad económica descenderá en todas las provincias andaluzas, aunque se frenará el ritmo de la caída en las provincias de Málaga y Córdoba, que han visto como su Producto Interior Bruto (PIB) cayó en 2009 en torno al 4,5% (6 décimas más que la media andaluza). Para 2010 la previsión es que la caída en ambas provincias sea la misma que el resto de Andalucía, es decir, se sitúe en torno al -1%.La coordinadora de este informe, Felisa Becerra, ha precisado que aunque el panorama para 2010 es "algo más despejado" que el que se vivió en 2009, la situación económica aún es "frágil" y hasta la segunda mitad del ejercio no se prevé que se puedan ver crecimientos.Las previsiones son que 2010 concluya con tres de cada diez andaluces en el paro -la tasa subirá hasta el 29,4%, mientras que este año se prevé que acabe en el 27,1% y con más de un millón de parados-. De este modo, cuando acabe 2010 se llegará a la cifra de 1,13 millones de personas sin empleo.
de cada diez andaluces en el paro -la tasa subirá hasta el 29,4%, mientras que este año se prevé que acabe en el 27,1% y con más de un millón de parados-. De este modo, cuando acabe 2010 se llegará a la cifra de 1,13 millones de personas sin empleo. En cuanto a la economía, el descenso en 2009 fue del -3,6% -en España ha caído un -3,7%-, mientras que en 2010 la caída se amortiguará y se situará en el -1%, muy similar a la esperada para el conjunto nacional y dos décimas más que la anterior previsión hecha por Analistas debido al peor comportamiento para la construcción de lo estimado.De hecho, durante 2010 serán la construcción y la industria los dos sectores que sufran de nuevo una contracción en la actividad en 2010, ya que la agricultura y los servicios empezarán a dar muestras de recuperación. Precisamente, del papel de la construcción en la crisis económica ha hablado el director de Analistas, Francisco Villalba, quien ha señalado que dar salida a las viviendas en 'stock' que hay en la comunidad es algo fundamental para volver tener número positivos en la economía.

blog de la ciudad viva

http://www.laciudadviva.org/01_presentacion/la_ciudad_viva/

España como contraejemplo del FORO ECONÓMICO MUNDIAL EN DAVOS (SUIZA) CLAUDI PÉREZ | Davos 27/01/2010

España como contraejemplo de Davos
Los ponentes utilizan el ejemplo español para señalar a un país con problemas

CLAUDI PÉREZ Davos 27/01/2010


Arranca Davos: desayuno con Nouriel Roubini, comida con George Soros, desfile de vedettes de las finanzas y de la política, esas cosas. Y con respecto a la economía española, arranca como cerró hace un año. España es una suerte de contraejemplo del que tiran todos o casi todos los ponentes del Foro cuando quieren señalar un país con problemas, junto con sospechosos habituales como Grecia, Irlanda, Portugal, Islandia. Roubini, el gurú que predijo la crisis, se ha ensañado hoy en la apertura del Foro Económico Mundial, a primerísima hora: "España es una amenaza para la eurozona". "Si cae Grecia es un problema, pero si cae España el problema se convierte en un desastre".

* La banca internacional pone a Obama en la diana del Foro de Davos
* Sarkozy apoya las restricciones al mercado de Obama y llama a que el G20 las debata




on el paro rozando el 20% -cifras sin comparación internacional- y la economía encarando el final de la crisis con retraso, lo previsible es que el Foro siga en la línea de la anterior edición: palo tras palo. Aunque esta vez hay una diferencia. El Gobierno ha aterrizado ya en Davos, por primera vez desde la llegada de Zapatero a la Moncloa, con el objetivo de contrarrestar la oleada de críticas. La vicepresidenta y ministra de Economía, Elena Salgado, ha sido hoy rotunda: "Es absurdo ese planeamiento [en referencia a Roubini]: España tiene una deuda pública del 52% del PIB y la media europea es del 70%".

Salgado ha participado en un seminario a puerta cerrada, pero en un breve encuentro con periodistas ha contraatacado con dureza: "El próximo viernes el Gobierno presenta un plan de austeridad, que se hará llegar también a Bruselas, además de las líneas básicas de la reforma de las pensiones. Se están dando todos los pasos necesarios". Y sin embargo Davos sigue comprando los argumentos de la prensa anglosajona, con el Financial Times y The Economist a la cabeza, muy críticos desde el comienzo de la crisis con la economía española, con su sector financiero, con la burbuja inmobiliaria, con los estragos causados por el paro.

Ángel Cabrera, director de la escuela de negocios Thunderbird, ha asegurado que al menos "este año el Gobierno puede contrarrestar algunas de las críticas". "Porque la marca España cotiza a la baja. Y las estadísticas están ahí. Habrá que ver qué historia cuenta Zapatero", que se estrena el viernes ante un Foro con ganas de sangre.
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PREVISIÓN DEL FMI PARA ESPAÑA. http://www.laopinioncoruna.es/economia/2010/01/27/preve-unica-gran-economia-siga-recesion/353669.html

El FMI prevé que España sea la única gran economía que siga en recesión este año
El organismo espera que la economía española caiga un 0,6% este año y crezca un 0,9% en 2011 y apunta que la recuperación mundial empezó con más fuerza de lo esperado pero de forma desigual


España será la única economía de las grandes economías mundiales que continuará en recesión durante este año, según las previsiones del Fondo Monetario Internacional, que espera que el PIB caiga un 0,6% en 2010 -una décima menos de lo que calculó en octubre- y que la economía española empiece a crecer en 2011, un 0,9%, más débilmente que el resto de los países. El FMI revisó así ligeramente al alza sus pronósticos para 2010, aunque mantiene sus proyecciones para 2011.

La actualización de las proyecciones del FMI coincide con las previsiones del Gobierno en lo que se refiere a la caída de la actividad en 2009, que el organismo dirigido por Dominique Strauss Kahn calcula ahora en el 3,6%, dos décimas mejor de lo anticipado el pasado mes de octubre, aunque vuelve a presentar un escenario más pesimista para la economía española que el previsto por el Ejecutivo español, ya que éste espera una contracción del 0,3% del PIB en 2010 y una subida de la actividad económica del 1,8% en 2011.

El subdirector de mercados monetarios y de capitales del FMI, Jorg Decressin, reclamó a España "mayor flexibilidad salarial" para crear empleo y recuperar competitividad. Reconoció que las dinámicas de la economía española han sido más débiles de lo previsto, y apuntó que "la alta tasa de paro persistirá algún tiempo", lo que retrasará la salida de la recesión.

Los malos datos esperados para España vuelven a contrastar con los calculados para la economía mundial, dado que el FMI ha mejorado sus previsiones globales y espera una contracción global del 0,8% en 2009 -tres décimas mejor que en octubre- mientras que para 2010 prevé un repunte del 3,9%, -ocho décimas más- y para 2011 aguarda un crecimiento del 4,3%, una décima más que hace tres meses. La zona euro, según la institución que preside Dominique Strauss Kahn, sufrió una contracción del 3,9% en 2009 y crecerá un 1% en 2010 y un 1,6% en 2011 (una revisión al alza de siete décimas para este año y de tres décimas para el próximo).

Las nuevas proyecciones prevén un crecimiento del 1,5% de Alemania en 2010 y del 1,9% en 2011, mientras que para Francia pronostican un crecimiento del 1,4% en 2010 y del 1,7% el año próximo.

Las nuevas perspectivas económicas del Fondo cifran en un 2,5% la contracción interanual experimentada por EEUU en 2009, mientras que prevén un repunte del PIB en 2010 del 2,7% -1,2 puntos porcentuales más-, aunque para 2011 se espera un crecimiento del 2,4%, cuatro décimas menos de lo previsto en octubre.

"La recuperación mundial empezó con más vigor del que se había previsto, pero avanza a un ritmo diferente en cada región", explicó el FMI, que prevé que "en la mayoría de las economías avanzadas la recuperación seguirá siendo más lenta de lo normal, mientras que en muchas economías emergentes y en desarrollo la actividad será relativamente vigorosa, sobre todo gracias al dinamismo de la demanda interna". De este modo, recomienda que las políticas han de propiciar un "reequilibrio de la demanda mundial", manteniendo el apoyo en los casos en que la recuperación aún no se haya afianzado y señala que "aún hay pocos indicios de que la demanda privada autónoma esté afianzándose, al menos en las economías avanzadas".

Mientras el Gobierno "respeta aunque no comparte" las previsiones del FMI, para la oposición y concretamente el Partido Popular, evidencian la pésima política económica del Ejecutivo

viernes, 22 de enero de 2010

MANTENGAMOS LA AUTOESTIMA ALTA!!!

QUÉ ES LA AUTOESTIMA?

Las creencias que tenemos acerca de nosotros mismos, aquellas cualidades, capacidades, modos de sentir o de pensar que nos atribuimos, conforman nuestra “imagen personal” o “autoimagen”. La “autoestima” es la valoración que hacemos de nosotros mismos sobre la base de las sensaciones y experiencias que hemos ido incorporando a lo largo de la vida. Nos sentimos listos o tontos, capaces o incapaces, nos gustamos o no. Esta autovaloración es muy importante, dado que de ella dependen en gran parte la realización de nuestro potencial personal y nuestros logros en la vida. De este modo, las personas que se sienten bien consigo mismas, que tienen una buena autoestima, son capaces de enfrentarse y resolver los retos y las responsabilidades que la vida plantea. Por el contrario, los que tienen una autoestima baja suelen autolimitarse y fracasar
Las personas somos complejas y muy difíciles de definir en pocas palabras. Como existen tantos matices a tener en cuenta es importante no hacer generalizaciones a partir de uno o dos aspectos. Ejemplos:


- Podemos ser muy habladores con los amigos/as y ser callados/as en casa.

- Ser un mal jugador de fútbol no indica que seamos un desastre en todos los deportes.

- Que no nos salga bien un examen no significa que no sirvamos para los estudios.





QUE ES EL AUTOESTIMA?

- El concepto de uno mismo va desarrollándose poco a poco a lo largo de la vida, cada etapa aporta en mayor o menor grado, experiencias y sentimientos, que darán como resultado una sensación general de valía e incapacidad. En la infancia descubrimos que somos niños o niñas, que tenemos manos, piernas, cabeza y otras partes de nuestro cuerpo. También descubrimos que somos seres distintos de los demás y que hay personas que nos aceptan y personas que nos rechazan. A partir de esas experiencias tem¬pranas de aceptación y rechazo de los demás es cuando comen¬zamos a generar una idea sobre lo que valemos y por lo que va¬lemos o dejamos de valer. El niño gordito desde pequeño puede ser de mayor un adulto feliz o un adulto infeliz, la dicha final tie¬ne mucho que ver con la actitud que demostraron los demás ha¬cia su exceso de peso desde la infancia.

- Durante la adolescencia, una de las fases más críticas en el desarrollo de la autoestima, el joven necesita forjarse una identidad firme y conocer a fondo sus posibilidades como individuo; también precisa apoyo social por parte de otros cuyos valores coincidan con los propios, así como hacerse valioso para avanzar con confianza hacia el futuro. Es la época en la que el muchacho pasa de la dependencia de las personas a las que ama (la familia) a la independencia, a confiar en sus propios recursos. Si durante la infancia ha desarrollado una fuerte autoestima, le será relativamente fácil superar la crisis y alcanzar la madurez. Si se siente poco valioso corre el peligro de buscar la seguridad que le falta por caminos aparentemente fáciles y gratificantes, pero a la larga destructivos como la drogadicción.

- La baja autoestima está relacionada con una distorsión del pensamiento (forma inadecuada de pensar). Las personas con baja autoestima tienen una visión muy distorsionada de lo que sen realmente; al mismo tiempo, estas personas mantienen unas exigencias extraordinariamente perfeccionistas sobre lo que deberían ser o lograr. La persona con baja autoestima mantiene un diálogo consigo misma que incluye pensamientos como:


• Sobregeneralización: A partir de un hecho aislado se crea una regla universal, general, para cualquier situación y momento: He fracasado una vez (en algo concreto); !Siempre fracasaré! (se interioriza como que fracasaré en todo).
• Designación global: Se utilizan términos peyorativos para describirse a uno mismo, en vez de describir el error concretando el momento temporal en que sucedió: !Que torpe (soy)!.
• Pensamiento polarizado: Pensamiento de todo o nada. Se llevan las cosas a sus extremos. Se tienen categorías absolutas. Es blanco o negro. Estás conmigo o contra mí. Lo hago bien o mal. No se aceptan ni se saben dar valoraciones relativas. O es perfecto o no vale.
• Autoacusación: Uno se encuentra culpable de todo. Tengo yo la culpa, !Tendría que haberme dado cuenta!.
• Personalización: Suponemos que todo tiene que ver con nosotros y nos comparamos negativamente con todos los demás. !Tiene mala cara, qué le habré hecho!.
• Lectura del pensamiento: supones que no le interesas a los demás, que no les gustas, crees que piensan mal de ti...sin evidencia real de ello. Son suposiciones que se fundamentan en cosas peregrinas y no comprobables.
• Falacias de control: Sientes que tienes una responsabilidad total con todo y con todos, o bien sientes que no tienes control sobre nada, que se es una víctima desamparada.
• Razonamiento emocional: Si lo siento así es verdad. Nos sentimos solos , sin amigos y creemos que este sentimiento refleja la realidad sin parar a contrastarlo con otros momentos y experiencias. "Si es que soy un inútil de verdad"; porque "siente" que es así realmente



BIBILIOGRAFIA:
- CASTAÑER, OLGA. ¿Por qué no logro ser asertivo?. DESCLE. 2001.- CASTAÑER, OLGA. La asertividad: expresión de una sana autoestima. DESCLE. 1996.- DE LAS HERAS RENERO, Mª DOLORES Y COLS. Programa Discover. Junta Castilla y León.- E. CABALLO, VICENTE. Manual de evaluación y tratamiento de las habilidades sociales. SIGLO XXI. 1999.- GOLDSTEIN ARNOLD. Habilidades sociales y autocontrol en la adolescencia. SIGLO XXI. 1999.- LUENGO MARTÍN, Mª ÁNGELES Y COLS. Construyendo la Salud. MEC.- MARTHA DAVIS, MATTHEW MCKAY. Técnicas cognitivas para el tratamiento del estrés. MARTÍNEZ ROCA. 1998.- MARTHA DAVIS, MATTHEW MCKAY. Técnicas de autocontrol emocional. MARTÍNEZ ROCA. 1998.- MATTHEW MCKAY, PATRICK FANNING. Autoestima Evaluación y mejora. MARTÍNEZ ROCA. 1999.- VALLÉS ARANDIGA A. Y VALLÉS TORTOSA C. Programa de refuerzo de las habilidades sociales III. EOS.

ESTRUCTURA DEL SECTOR PÚBLICO ESPAÑOL:

INTRODUCCIÓN:

La economía de cualquier país del mundo occidental está compuesta de un sector privado y de un sector público, cuyas acciones económicas atienden al principio de autoridad. Por tanto podemos decir que el sector público se caracteriza porque puede asignar sus recursos al margen de los precios de mercado y prescindiendo, en cierto modo, del criterio de rentabilidad. Por ello los gobiernos pueden emprender actividades económicas desatendidas por la iniciativa privada y realizar transferencias de renta entre los ciudadanos.

ESTRUCTURA DEL SECTOR PÚBLICO ESPAÑOL:

Actualmente, las actividades económicas del sector público en las economías mixtas son amplias, y pueden clasificarse de diversas maneras. Una de ellas es, por ejemplo:

  • Operaciones de bienes y servicios y transferencias recogidas en documentos presupuestarios,

  • Las actividades de las empresas públicas y de otros organismos públicos comerciales,

  • Las operaciones crediticias de las instituciones financieras públicas,

  • Los gastos fiscales, constituidos por las exenciones y deducciones practicadas en los impuestos,

  • Las regulaciones que el gobierno establece a la actividad económica.

Hay sectores y empresas públicas que estan protegidas, regladas, subvencionadas, etc., por la Administarción Pública, pero no por ello son parte del sector público, es decir, que el sector público regule una actividad no significa que ésta haya de considerarse como parte integrante del sector público, a pesar de que esa iniciativa privada puede considerarse como protegida.

Por ello adoptamos una visión más estricta del sector público, que incorpora solamente aquellas unidades económicas efectivamente controladas por los poderes públicos. Lo podemos observar en el siguiente gráfico (gráfico 1):

SECTOR PÚBLICO

ADMINISTRACIONES EMPRESAS

PÚBLICAS PÚBLICAS


Admón. Admón. Admón. de la E.P. dependientes E.P. dependientes

Central Territorial Seguridad Social de la Admón. Central de la Admón. Territ.



Estado CC.AA. Sistm. de la Sociedades Sociedades

Seguridad social no financieras no financieras


Organismos Corporaciones Otras Admones. Instituciones de Instituciones

Admón. Locales Seg. Social crédito de crédito

Central

Empresas de Empresas

Seguro de seguro

Debemos tener en cuenta que en el ordenamiento jurídico español y en la Ciencia Económica no existe un único concepto de lo que debe entenderse por sector público. Se habla de sector público desde la perspectiva estrictamente jurídica, desde un punto de vista contable o desde parámetros esencialmente económicos.

Con independencia de las posibles definiciones, las principales características son, a modo de síntesis, las siguientes:

  • Su sometimiento a un régimen presupuestario limitativo, excepto la Sociedades estatales.

  • Su contabilidad se ajustará al Plan General de Contabilidad Pública, a excepción de las sociedades estatales que se regirán por el Plan General de Contabilidad de las empresas privadas.

  • Los contratos que celebren se regirán por la Ley 13/1995, de 18 de mayo, de Contratos de las Admones. Públicas, con ciertas excepciones.

  • Su actividad económico-financiera está sometida al control externo del Tribunal de Cuentas.

La variada tipología de definiciones se refleja en las diferentes disposiciones legales. Según el Real Decreto Legislativo 1091/1988, de 23 de septiembre, el sector público, a efectos de la contabilidad nacional, está integrado por:

  • Las Admones. Públicas (Central, Autonómica y Local), incluida la Seg. Social.

  • Las Empresas Públicas.

  • Las Instituciones Financieras Públicas.

Desde la perspectiva del control externo, la Ley Orgánica 2/1982, de 12 de mayo, del Tribunal de Cuentas, señala que, a los efectos de dicha Ley, integran el sector público:

  • La Admón. de Estado

  • Las CC.AA.

  • Las Corporaciones Locales

  • Las Entidades Gestoras de la Seg. Social

  • Los Organismos Autónomos

  • Las Sociedades Estatales y demás Empresas Públicas

La síntesis de la estructura del sector público tal como se configura en la actualidad en nuestro país la hemos visto en el gráfico 1(página 1).

GASTOS PÚBLICOS:

El peso del gasto público total en términos del PIB ha aumentado notablemente, con una evolución paralela a la de los ingresos, aunque más acentuada.

La expansión del gasto público total queda explicada en gran medida por el aumento experimentado por los gastos corrientes, que son la actuación en materia de prestaciones sociales y consumo público básicamente. Las partidas de pensiones y prestaciones por desempleo son las que más han presionado al alza. El número de pensionistas ha venido creciendo en los últimos años a un ritmo del 4-5% anual aproximadamente, siendo la tendencia al envejecimiento de la población española un factor importante que influye sobre ese ritmo. También hay que destacar el favorecimiento por parte de las empresas del recurso de las jubilaciones anticipadas como vía para ajustar plantilla, sobre todo en épocas de contracción económica. Por su parte, las prestaciones por desempleo, dada la especial configuración del mercado de trabajo español, conlleva una constante presión sobre el gasto público.

También son importantes las partidas de subvenciones de explotación y de transferencias de capital. Las primeras computan recursos que las Admones. Públicas dirigen a agentes económicos con el fin de influir en el precio de los bienes y servicios que producen y/o afectan a la retribución obtenida por los factores de producción. Las segundas son entregas a fondo perdido dirigidas a financiar proyectos de inversión ejecutados por agentes económicos diferentes de las propias Admones. Públicas. En la práctica buena parte de este gasto va dirigido a las empresas públicas, para financiar sus pérdidas.

INGRESOS PÚBLICOS:

La estructura de ingresos públicos existente en España en el comienzo de la transición política distaba considerablemente de lo que se entiende por una estructura o sistema fiscal moderno. El desarrollo de la Reforma Fiscal se ha ido configurando con los siguientes pasos:

  • Respecto a la imposición directa:

  • Imposición sobre la renta:

    1. Ley de 8 de septiembre de 1978: Impuesto de la Renta de las Personas Físicas.

    2. Ley de 27 de diciembre de 1978: Impuesto de Sociedades.

    3. Ley 48/1985 de 27 de diciembre: Reforma parcial del IRPF.

    4. Ley 18/1991 de 30 de diciembre: Nueva reforma del IRPF (tributo de carácter individual).

  • Entrada en vigor el 1 de enero de 1992 del Impuesto sobre Actividades Económicas (se crea este impuesto). Sustituyó a la Licencia Fiscal de Actividades Industriales y Comerciales y de Actividades Económicas y Artísticas y a los impuestos Municipales de Radicación, Publicidad y Gastos Santuarios.

  • Respecto a la imposición indirecta:

  • Ley de 25 de septiembre de 1979: Régimen Transitorio de Imposición indirecta.

  • Ley de 30 de noviembre de 1979: Impuestos Especiales.

(ambas con la mirada puesta en el IVA)

  • Ley de 21 de junio de 1980: Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Aspectos Jurídicos Documentados.

  • Ley 30/1985 de 20 de agosto: Impuesto sobre el Valor Añadido. Entra en vigor el 1 de enero de 1986.



Se inaugura así una nueva etapa de nuestro sistema fiscal.

  • Ley 37/1992 de28 de diciembre, nuevos textos legales del IVA.

  • Ley 38/1992 de 28 de diciembre: Impuestos Especiales.

(ambas se hacen para la armonización de la fiscalidad indirecta por la culminación del Mercado Único en 1993).

Durante el período 1975-95 en España tiene lugar un fuerte crecimiento de los ingresos corrientes de las Administraciones Públicas (en porcentaje del PIB). En la actualidad las diferencias se han estrechado considerablemente, la economía española ha conseguido homologar su sistema fiscal al de los principales países de la UE. Dicho resultado se ha conseguido en un período de tiempo muy breve, no pudiéndose descartar que ese intenso aumento de la presión fiscal haya tenido algún tipo de efecto negativo.

EL DÉFICIT PÚBLICO: DEFINICIÓN Y EVOLUCIÓN.

Definición:

Déficit = ingresos – gastos, cuando gastos > ingresos.

Sí gastos = ingresos ----- equilibrio.

Sí gastos <>

Si ingresos corrientes > gastos corrientes ----- ahorro + inversión capital <>

Lo mismo para los financieros.

Al ser los ingresos estimativos, el déficit que nos interesa es el que surge al terminar el presupuesto.

Evolución:

  • 1974: superávit.

  • 1977: déficit, por los Pactos de la Moncloa.

  • 1982: déficit, por las crisis económicas.

  • 1985: déficit, por las crisis económicas.

  • 1992: déficit, por la crisis económica internacional. Gastos de las olimpiadas y la expo.

  • 2001: déficit 0.

La entrada a la CEE supone un cambio en la estructura económica del país, principalmente del sector agrario y, además, viene dinero de fuera. También una fuerte disciplina presupuestaria (1986).

Tratado de Maastrich (1991): déficit –3%

En los último años destaca el crecimiento económico.



FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LAS CC.AA.:

Se establecen dos modelos:

  • De régimen común: para las CC.AA. que accedieron por vía lenta. Los impuestos con mayor potencia recaudadora son recaudados por el Estado.

  • De régimen foral: con ciertas especialidades (Canarias, Ceuta y Melilla). Son las propias CC.AA. las que recaudan todos los impuestos y luego transfieren una cantidad de dinero al gobierno central.

Los recursos que provee la Ley Orgánica de Financiación de las CC.AA. son:

  • Ingresos procedentes de su patrimonio.

  • Sus propios tributos: no pueden gravar hechos que ocurran en otras CC.AA. ni afectar a la actividad económica general.

  • Tributos cedidos: son aquellos que cede el Estado a las CC.AA. :

    • IRPF: con carácter parcial y con un límite máximo del 30%.

    • Corresponsabilidad fiscal: cuando se efectúa el IRPF hay una tarifa para el gobierno central y otra para las CC.AA.

    • Impuesto sobre sucesiones y donaciones.

    • Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados.

    • Imposición general sobre ventas en su fase minorista.

    • Impuestos especiales o impuestos sobre consumos específicos también en fase minorista.

    • Tributos sobre el juego.

    • Impuestos sobre el patrimonio neto.

      • Recargos que pudieran establecer las CC.AA. sobre los impuestos estatales.

      • Participación en los ingresos del Estado.

      • Ingresos tributarios ajustados estructuralmente: de los ingresos tributarios del Estado se descuentan los tributos cedibles y se suma la recaudación para la S.S.

      • Operaciones de crédito: las de vencimiento menor a 1 año son para resolver problemas de tesorería y las superiores tienen que ser para inversiones y la suma de las anotaciones más los intereses no puede ser mayor del 25% de los ingresos corrientes de la CC.AA.

      • Producto de multas y sanciones.

      • Fondo de compensación interterritorial: sus objetivos son: ser instrumento de desarrollo de las CC.AA. ; coordinarlos con los fondos europeos y no puede ser menor al 35% de la inversión pública.

      • Fondos europeos.

En cuanto a la utilización de recursos financieros en las CC.AA., es necesaria una hacienda nacional, ya que sin ella se desarrollarían sistemas fiscales competitivos que, al no garantizar la igualdad de trato, inducirían movimientos de agentes económicos o factores de producción en busca de la fiscalidad más benévola, con perjuicio de una asignación eficiente de los recursos.

Hay dos regímenes de financiación: el sisitema del concierto y el común. En la práctica ha otorgado una mayor capacidad financiera a las dos comunidades que gozan del primero de ellos (País Vasco y Navarra). El régimen del concierto consiste en que la C.A. recauda en su territorio la mayoría de los tributos estatales y entrega al Estado un “cupo” o aportación a las cargas comunes, determinado en un concierto bilateral. El régimen de la Ley Orgánica de Financiación de las CC.AA. (LOFCA), o régimen común, aplicable a las demás comunidades, ha tenido dos etapas. La inicial, denominada “período transitorio”, consistió en el compromiso de cesión, por parte del Estado, de los recursos necesarios para hacer frente al coste efectivo de los servicios transferidos. Desde 1987 se ha entrado en el “período definitivo”, en el que la financiación para las CC.AA. de este régimen, tomando como punto de partida la garantía de la situación anterior, deja de estar condicionada año a año por el coste de los servicios.

El ordenamiento español se atiene, con notable fidelidad, a los principios de la descentralización fiscal óptima.

LOS GASTOS DE LA UE EN ESPAÑA:

  • PAC: se financia con el FEOGA – G, fondos que se canalizan con el Fondo Estatal de Garantía Agraria y van directamente a la CC.AA. beneficiadas, por lo que no aparecen en los PGE.

  • COFINANCIACIÓN ESPAÑA – UE: Acciones estructurales: se cofinancian a través de los fondos: FEOGA – O, FEDER, FSE E IFOR. La mayor parte va directamente a CC.AA. y corporaciones locales beneficiarias. Una parte va al estado.

EL ESTADO DE BIENESTAR: PROBLEMAS:

El que España haya estructurado un sector público clásico de economía del bienestar en un tiempo récord y en un período en el que en otros países se discutía sobre su futuro y en ocasiones se recurría a su modificación o reducción parcial, nos sitúa como país de referencia obligada en cuanto al análisis del tamaño deseable del sector público, de sus funciones y de la efectividad de las políticas públicas aplicadas para la consecución del estado de bienestar.

Durante un largo período de tiempo, el modelo de estado de bienestar mostró su vigor a través de evidentes logros, pero la aparición de desajustes económicos, a partir de los años 70, incorporó ciertas sombras sobre su capacidad de pervivencia. Los países que, como España, han desarrollado tardíamente sus instituciones de bienestar han acumulado también los desequilibrios en un período menor de tiempo.

El Estado de bienestar está en cuestión, de hecho nunca ha dejado de estarlo desde su nacimiento tras la 2ª Guerra Mundial. Los problemas más significativos que se plantean sobre él son los siguientes:

  • Los causados por cambios de comportamiento no deseados, que inducen en los ciudadanos: oferta de trabajo, absentismo laboral, incentivos, fraude fiscal, inversiones en capital humano, etc.

  • Los causados por cambios exógenos: demográficos, nuevas formas de familia, actividad femenina, organización empresarial y migraciones.

  • Crisis fiscal del Estado, que se debe a la imposibilidad de hacer frente simultáneamente a las funciones públicas de legitimación y acumulación del capital (O’Connor, 1973, autor marxista).

  • El Estado del bienestar supone una carga insoportable para el sistema económico. Peso excesivo del gasto social y sus efectos sobre el déficit público (Brittan, 1973-77).

  • Otros autores llaman la atención sobre los supuestos efectos negativos del gasto social sobre el crecimiento y la necesidad de reducirlo para que vuelva la prosperidad.

  • Si el objetivo es la igualdad pura, el resultado es un evidente fracaso. Mediante el estudio de las prestaciones por desempleo, se afirma que la mayor parte del gasto social beneficia principalmente a los sectores de la sociedad más favorecidos (Julian Le Grand).

  • Otros autores creen que el verdadero objetivo no es la igualdad, sino la reducción de la desigualdad hasta niveles que permitan a la vez la diferenciación.


El PIB creció un 8,7% en 2009

China desbanca a Japón como la segunda mayor economía del planeta
La economía china creció un 10,7% en el cuarto trimestre de 2009, según la agencia estadística oficial. En el conjunto del ejercicio, el PIB aumentó un 8,7%, lo que eleva a la economía del país al segundo puesto de la clasificación mundial, desplazando a Japón.

El peor año para la economía del planeta desde la Segunda Guerra Mundial afectó también al gigante asiático, pero de forma muy moderada. Mientras otras potencias económicas como Estados Unidos, Alemania o Japón registraron fuertes contracciones de actividad, China consiguió que su producto interior bruto aún avanzase nada menos que un 8,7%. Ese sorprendente registro medio se vio impulsado por otro aún más impresionante: el crecimiento interanual en el cuarto trimestre regresó a los dos dígitos, al alcanzar el 10,7%. La fábrica del mundo vuelve funcionar casi a pleno rendimiento y ha recuperado la meteórica velocidad de crucero de las tres últimas décadas.

El milagro económico chino, derivado de una rara mezcla de capitalismo salvaje e intervencionismo gubernamental, ha llevado al país a superar ya el producto interior bruto de Japón. Según el Fondo Monetario Internacional, la economía china pesó 4,33 billones de euros en 2008, frente a los 4,91 de Japón. Tras el aumento del 8,7%, el año pasado el PIB chino llegó hasta los 4,71 billones. Japón no publicará su estadística anual hasta el próximo mes, pero, según la previsión del FMI, su PIB habría caído un 5,4% el año pasado, quedando en el entorno de los 4,64 billones. El margen de error resulta así suficiente como para concluir que China ya ha superado a su vecino como segunda economía planetaria.

Y ello, midiendo las economías en dólares constantes. En términos de paridad de poder de compra la distancia es bastante mayor: según la estadística de la CIA, ya en 2008 la economía china sumaba 7,99 billones de euros, frente a los 4,34 de Japón.

Si se divide la actividad económica entre más de 1.300 millones de habitantes, se concluye que China aún está lejos de compararse con ningún país rico, pero la evolución de su renta per cápita sigue una línea casi exponencial: sólo en los últimos cuatro años se ha doblado, hasta llegar a 3.566 dólares. Además, la evolución sectorial de su economía hace pensar que el país se va acercando patrones propios de países desarrollados: según la oficina estadísticas, mientras la industria y los servicios crecieron el año pasado a tasas cercanas al 9%, el sector primario sólo avanzaba un 4,2%.

Temor a una burbuja

Ma Jiantang, director de la Oficina Estadística Nacional, explicó ayer que el Partido Comunista ha afrontado las dificultades con "una decisión científica", basada en "una política fiscal proactiva y una polítia monetaria moderadamente expansiva". La "decisión" ha dado sus frutos, compensando la fuerte caída de las exportaciones. Tanto, que Pekín ha pasado de temer los efectos de una crisis severa sobre la estabilidad social a preocuparse por un posible sobrecalentamiento, que derive en inflación o en burbuja inmobiliaria. El miércoles, el Ejecutivo paralizó la emisión de préstamos en moneda local, para controlar el crecimiento del crédito. Dos semanas antes, el Banco Central elevó su tipo de interés de referencia, en el primer movimiento alcista en cinco meses. De momento, Pekín no ha utilizado la herramienta que más complacería a Occidente: una mayor flotación del renminbi.




cincodias.com

China crece un 8,7%

China crece un 8,7% y va camino de superar a Japón como segunda economía del planeta. ELPAIS.COM

.- El Producto Interior Bruto (PIB) de China creció un 8,7% en 2009, el ritmo anual más lento desde 2001 pero una recuperación espectacular respecto a la crisis, por encima del 8% que se había marcado el gobierno como objetivo.

La cifra ha sorprendido a los observadores de la tercera economía del planeta, cuyo gobierno se embarcó en un ambicioso plan de estímulo de más de 400.000 millones de euros para compensar las pérdidas en el sector exportador.

En el último trimestre del año, la suma del valor de los bienes y servicios chinos creció un 10,7%, según anunciaba hoy el Buró Nacional de Estadísticas, un regreso al crecimiento de dos dígitos. Por contraste, en el primer trimestre de 2009, en plena cúspide de la crisis, la cifra era de un 6,1%.

La recuperación arroja sin embargo temores sobre el recalentamiento de la economía, con un banco central preocupado por el encarecimiento de la vivienda y un exceso del crédito y la liquidez en el mercado que pueden alentar las presiones inflacionarias.

El índice de precios al consumo se elevó en el mes de diciembre un 1,9%, el segundo mes seguido de inflación después de nueve meses de caída de precios. Los expertos creen que el incremento de precios será el principal caballo de batalla de los responsables económicos del país durante este año del Tigre.

Frenar el recalentamiento

Tras arrebatar a Alemania el título de mayor exportador del mundo hace tan sólo unos meses y convertirse en el mayor mercado de venta de automóviles por delante del estadounidense, China se encuentra cada vez más cerca de superar a Japón como segunda economía del planeta.

Dependiendo del batacazo de la economía japonesa, ese relevo se puede haber producido ya, según algunos expertos, aunque no se conocerá con detalle hasta dentro de unas semanas, con la publicación de todas las cifras.

Mientras, el Banco del Pueblo (Central) ha comenzado a aplicar medidas para reducir la liquidez en el mercado y aminorar el crecimiento de una presunta burbuja en el mercado inmobiliario.

La semana pasada elevó en 0,5 puntos porcentuales el ratio de depósitos que los bancos deben reservar, el primer ajuste que se hacía en la política monetaria desde mediados de 2008. Controlar el circulante en el sistema bancario se ha convertido en la prioridad inmediata, para no tener que recurrir a la subida de tipos de interés al menos de momento.

El año pasado, los bancos chinos prestaron la cifra récord de 9,6 billones de yuanes (cerca de un billón de euros), y el temor del principal regulador es que la mayoría de los créditos fueron leña para unos mercados inmobiliario y bursátil al rojo vivo.


China avanza

China avanza posiciones en el ranking mundial: ya es la segunda potencia bursátil.


Adelanta 4 puestos

Este positivo comportamiento bursátil ha permitido que China se convierta en la segunda potencia mundial por capitalización con 3,52 billones de euros, sólo por detrás de Estados Unidos, donde sus empresas cotizadas valen en total 12,5 billones de euros. Con este salto ha superado a mercados de países tan destacados como Japón, Reino Unido, Francia y Alemania en tan sólo 365 días. Hay que tener en cuenta que el 1 de enero de 2007 el mercado chino tenía un valor de 1,2 billones de euros y ocupaba el puesto sexto de la clasificación.
Para ver la magnitud que tiene este mercado, tan sólo la petrolera Petrochina tiene una capitalización de 495.163 millones de euros, más de la mitad de lo que valen todas las empresas españolas en la actualidad.



elEconomista.es

el plan FuturE para este año

El Gobierno aprobará hoy el plan FuturE para este año, dotado con 400 millones

Europa Press el 22 de Enero de 2010, 08:02.
El Consejo de Ministros aprobará hoy el plan FuturE, dotado con 400 millones para este año, tal y como anunció el ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, esta semana durante la clausura del V Foro de Liderazgo Turístico de Exceltur.

Este plan, puesto en marcha en octubre del año pasado con un presupuesto de 500 millones, contará para 2010 con una partida de 400 millones, de los que podrán volver a beneficiarse las empresas turísticas, con "condiciones de préstamos mejores que las del mercado", para modernizar sus instalaciones con criterios de sostenibilidad y respeto al medio ambiente.

Las líneas de crédito ICO del Plan Renove y el plan FuturE, impulsadas desde la Secretaría de Estado de Turismo para la renovación y mejora de las infraestructuras turísticas, y dotadas con 1.500 millones de euros en total, generaron una inversión inducida cercana a los 2.580 millones de euros, con más de 5.000 proyectos financiados.

Así, de los 1.500 millones de euros presupuestados durante 2009 mediante ambas líneas, se han dispuesto cerca de 1.400 millones, que han permitido la financiación de más de 5.000 proyectos beneficiando, en su mayoría a pequeñas y medianas empresas, con un importe medio de 275.000 euros, a pesar de que el máximo a solicitar podía alcanzar hasta los dos millones de euros, en el caso del FuturE.

Concretamente, del plan FuturE, puesto en marcha en octubre del año pasado y dotado con 500 millones, de ellos 100 millones de euros específicamente para Canarias, se han dispuesto 393,5 millones de euros con 1.426 operaciones financiadas. El importe medio por operación ascendió a 276.000 euros y el 75% de las actuaciones fueron solicitadas por el sector de la hostelería.

Canarias y Baleares fueron las comunidades autónomas donde un mayor número de empresas turísticas acudieron a dicha línea, con el 18,5% del total dispuesto (73 millones cada una). Cataluña, por su parte, captó el 15% de los fondos con 59 millones de euros, Andalucía recibió 53 millones, la Comunidad Valenciana logró 35,7 millones y la Comunidad de Madrid acaparó 22,5 millones de euros.

PLAN RENOVE.

Por su parte, el plan Renove Turismo, lanzado en febrero de 2009 con una dotación inicial de 400 millones de euros que después se amplió en junio con 600 millones adicionales, generó más de 2.115 millones de euros de inversión inducida, con 3.622 operaciones y un importe medio de 276.000 euros. El 81,6% fueron solicitadas por el sector de la hostelería.

Por comunidades autónomas, Cataluña y Baleares, con más de 218 millones de euros y más de 213 millones de euros, respectivamente, acapararon el mayor número de solicitudes, con algo más del 21% del total cada una. Canarias recibió más de 133 millones (13,39% del total), Andalucía acaparó 105 millones, la Comunidad Valenciana un total de 68,3 millones y la Comunidad de Madrid, 57,1 millones de euros.

Ambas líneas estaban destinadas a financiar inversiones de mejora de la sostenibilidad de los establecimientos turísticos, en especial para el ahorro energético y la conservación del medio ambiente, inversiones encaminadas a la implantación de sistemas de calidad, la mejora de la accesibilidad y la implantación de nuevas tecnologías.


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2010, más complicado de lo que parece


Redacción - Viernes, 22 de Enero

Un ahora ya ex Director Gerente del FMI fue muy criticado años atrás por sugerir que la economía financiera no sólo no se dejaba influir por la real como que al final condicionaba las perspectivas económicas. Sin duda, eran otros tiempos. Por contra, en los dos últimos años hemos repetido que los brotes verdes reales eran, precisamente, los mercados.

¿Están pasando ya le relevo a la economía real?

En USA, la encuesta manufacturera de Philadelphia junto con el índice de indicadores y las peticiones semanales de subsidio de desempleo configuran un escenario de fuerte aceleración del crecimiento USA a finales del año pasado.....pero prevista moderación en el comienzo del actual. ¿Se puede mantener un crecimiento del 5.0 % anualizado en estos momentos? no lo creo. Pero nadie debe poner en cuestión la recuperación de la economía, aunque probablemente a un ritmo de crecimiento más sostenible del 2.5/3.0 %.
Bueno, nadie menos los mercados.

De nuevo la economía financiera. El primer esbozo de los cambios regulatorios para el sector financiero propuesto ayer por el presidente Obama se tradujeron en un fuerte castigo del sector, realmente de todos los mercados con la excepción de la deuda pública (y veremos la evolución de los acontecimientos). Y del USD, algo que parece mas racional tras semanas de continua apreciación defendida por movimientos de cartera de trading y preocupación sobre el riesgo soberano en Europa. Ahora esta preocupación es compartida tanto por la incertidumbre, de nuevo, sobre el futuro del sector financiero (USA) como por el impacto negativo en la economía norteamericana que supondrá el cambio de regulación. La propuesta del presidente USA se centra en tres ideas: menor tamaño, más capitalizado y limitado para asumir riesgos. Pero todo esto, en mayor o menor medida ya lo intuíamos. Pero una cosa es hacer cábalas generales y otra ver las medidas concretas en que se plasma. Además del tono decidido con que fueron expuestas. Sí, de nuevo la economía financiera puede tomar un protagonismo negativo. Espero que sólo a corto plazo.

Sigo pensando que 2010 será un año complicado para los mercados. Y si extrapolamos lo que estamos viviendo en las tres primeras semanas de enero, mucho más complicado de lo que esperaba. Pero no creo que debamos hacerlo. Muchas de las preguntas que nos surgen en estos momentos se irán resolviendo con el tiempo. Esto será positivo. Es bueno hacerse preguntas. La parte negativa es que hay otras que deberán resolverse en los próximos años (la nueva regulación real de la banca). También hay preguntas que no tienen respuesta, quizás porque no hay respuesta posible. Es lo que hay.

José Luis Martínez Campuzano esEstratega de Citi en España

[Volve

jueves, 21 de enero de 2010

Que los más pequeños sean eficientes...no tiene precio

Que los más pequeños sean eficientes...no tiene precio

Que los más pequeños sean eficientes...no tiene precio

Enseñar a los niños a ahorrar energía, agua o a respetar el medio ambiente, puede suponer que el futuro de nuestro planeta quede en muy buenas manos.

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Desde hace unos meses podemos ver en la televisión un anuncio de MasterCard en la que un niño ayuda a su padre a ser más respetuoso con el medio ambiente. Bajo el lema, ya conocido, "que tu hijo te enseñe a respetar el medio ambiente no tiene precio", el niño anima a su padre a utilizar una bolsa reutilizable al hacer la compra o a adquirir una bombilla de bajo consumo en lugar de una tradicional.

Sin duda, que un niño sea consciente de la necesidad de ahorrar energía o de respetar el medio amiente, no tiene precio. Y por ello, es fundamental sensibilizar a los más pequeños de la casa en este sentido.

En el artículo 25 de la Agenda 21, firmada por la Organización de Naciones Unidas (ONU) para promover el desarrollo sostenible, dice lo siguiente; "los niños no sólo heredarán las responsabilidad de cuidar la Tierra, sino que, en muchos países en desarrollo, constituyen casi la mitad de la población. Además, los niños de los países en desarrollo y de los países industrializados son igualmente vulnerables en grado sumo a los efectos de la degradación del medio ambiente. También son partidarios muy conscientes de la idea de cuidar el medio ambiente. Es menester que se tengan plenamente en cuenta los intereses concretos de la infancia en el proceso de participación relacionado con el medio ambiente y el desarrollo, a fin de salvaguardar la continuidad en el futuro de cualesquiera medidas que se tomen para mejorar el medio ambiente".

Está en las manos de los niños el futuro de nuestro planeta y en las de los padres enseñarles e infundirles los valores necesarios para que lo cuiden y respeten como se merece. Por eso, desde pequeños deben aprender a ahorrar energía y cuidar el medio ambiente.

Tim Hoelly, una empresa de diseño inglesa, ha sabido ver esta misión encomendada a los padres y ha querido facilitarles la tarea, combinándola con la diversión y el entretenimiento; el mejor elemento para captar la atención de un niño.

Tio, es un gadget con forma de muñeco, que en función del color de su luz indicará a los niños si se están portando bien o no. Si Tío está verde, será que está feliz y en consecuencia que los pequeños están ahorrando energía. Sin embargo, si está en rojo, será que está enfadado y por tanto, que se está derrochando energía.

Además, Tío permite a los padres valorar en qué medida sus hijos están aprendiendo, pues el aparato envía a un programa informático los datos sobre el ahorro que se va consiguiendo.

El Power Hog es uno de los ganadores de los premios "Greener Gadgts 2009". Este cerdito con forma de hucha pretende enseñar a los niños a asociar el consumo económico con el energético. Mientras que la cola del cerdito se conecta a la toma de corriente, el morro irá enchufado al dispositivo que el niño quiera utilizar. De tal forma, que si quieren que funcione deberán introducir dinero en la ranura, para conseguir, por ejemplo, 30 minutos de electricidad.

Hasta hace una década los ordenadores e Internet eran una herramienta de trabajo que sólo unos pocos podían disfrutar, sin embargo, hoy en día, incluso los más pequeños de la casa están completamente familiarizados con la red.
Existen numerosas páginas web dedicadas a promover la eficiencia energética y el respeto por el medio ambiente en la infancia. En la página de Ecoembes, por ejemplo, la sección Aprender jugando, los niños pueden ayudar a Alex y Robix a recoger y reciclar todos los globos, latas, platos, papeles de regalos que han quedado en casa del primero después de celebrar su cumpleaños.

Bio Tempoacqua Amanda y Bio Tempoacqua Tom, son las figuritas de un niño y una niña, que llevan un reloj de arena y que colocándose en la ducha o el lavabo, respectivamente indicarán a los niños cuanto tiempo llevan con el grifo del agua abierto y en qué momento deberían cerrarlo.

Los dos aparatos forman parte de la línea Biohabitat de Imaginarium, una marca de juguetes de la que ya hemos hablado en el Canal de Eficiencia Energética, y que a través de sus juguetes pretende hacer de los más pequeños de la casa abanderados de la eficiencia.

Desarrollo Personal: ¿Qué es el Coaching Profesional?


socios y puzzle Desarrollo Personal: ¿Qué es el Coaching Profesional?El término coaching encierra muchas suposiciones y conceptos equivocados, debido principalmente a que se trata de una actividad profesional muy poco regulada en la que cualquiera puede erigirse como coach profesional en un momento dado. Esta falta de regulación ha conducido a una situación en la que hay casi tantas interpretaciones y versiones del coaching como coaches en activo.

Hay sin embargo una organización internacional sin ánimo de lucro, la ICF (International Coach Federation), que intenta promover el arte, la ciencia y la práctica del coaching profesional y que aspira a convertirse en una voz firme y unificada para esta profesión. La ICF goza en la actualidad de reconocimiento en todo el mundo principalmente por su modelo de competencias clave de coaching, su código profesional ético y deontológico y su programa de acreditaciones reconocido internacionalmente.

Se tiende a confundir la figura del coach con la del mentor, en el sentido que se espera que el coach transfiera ciertos conocimientos y habilidades a su cliente.

Sin embargo, según la ICF, “coaching es la colaboración con clientes en un proceso creativo y generador de ideas que les ayuda a maximizar su potencial personal y profesional“.

Un coach profesional está preparado para escuchar, observar y personalizar su enfoque en función de las necesidades del cliente, intentando obtener del mismo las soluciones y estrategias necesarias, ya que parte de la creencia firme de que el cliente es creativo y cuenta con recursos necesarios para alcanzar sus objetivos.

El trabajo del coach profesional consiste de hecho en prestar su apoyo para mejorar las capacidades, los recursos y la creatividad que ya tiene el cliente. Un coach profesional no dice a nadie cómo debe gestionar o encauzar su vida, ni tampoco qué debe hacer o dejar de hacer.

Dar consejos implica, por una parte, asumir que el coach conoce la situación mejor que el propio cliente y, por otra, que el coach tiene derecho a dirigir la vida del mismo. Ambas asunciones violan los principios básicos del coaching, por el cual el cliente es el único dueño de sus actos. Un coach profesional puede como mucho sugerir ideas si es conocedor de la materia, pero dejando siempre decidir al cliente.

Las respuestas no permiten que el cliente aprenda por sí mismo. Por eso, aunque dar respuestas puede ser la forma más rápida y sencilla de obtener resultados a corto plazo, genera dependencia del coach e impide que el cliente sea capaz de alcanzar resultados por sí mismo a largo plazo.

El objetivo último de un buen coach profesional es que su cliente sea, al final del proceso de coaching, capaz de seguir generando y logrando objetivos por sí mismo sin necesidad de un coach.

Otra confusión bastante generalizada es confundir el coaching con alguna de las técnicas auxiliares que puede emplear el coach profesional durante el programa de coaching, como puede ser el caso de la PNL. Estas herramientas son en cualquier caso complementarias al proceso de coaching, siempre opcionales y nunca sustitutivas del mismo.

Esta aclaración es importante porque una persona puede ser experta en PNL sin saber nada de coaching, del mismo modo que un coach puede ser un excelente profesional sin conocer ni aplicar técnicas de PNL.

Por otra parte, y en contra de lo que determinadas prácticas llamadas coaching pueden dar a entender, el coaching profesional no es un movimiento espiritual, ni una filosofía ni religión. Tampoco tiene nada que ver con ritos más o menos esotéricos, experiencias paranormales o ritos de paso.

El coaching, cuyos orígenes se remontan a los socráticos, es una técnica muy sencilla en lo conceptual y espectacular en los resultados cuando es ejercida por un profesional debidamente formado. La dificultad para llegar a ser un buen coach profesional no radica ni el dominio de la teoría ni en la mayor o menor experiencia en otros campos, sino en las muchas horas de práctica necesarias para alcanzar el nivel requerido en las competencias clave.

A veces, nuestros “muros mentales” no nos dejan identificar claramente los objetivos o ver con nitidez las opciones existentes; otras, ocultan los recursos que tenemos a nuestro alcance o las acciones que nos conducen a donde queremos llegar.

El coaching es el arte de derribar “muros mentales” invisibles con el martillo de la palabra hecha pregunta.

Optima InfinitoEste artículo, Desarrollo Personal: ¿Qué es el Coaching Profesional?, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commons 3.0 España.
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